全国“党建强、发展强”典型案例系列②丨浙江吉利汽车有限公司张家口分公司党委：以“红色引擎”推动汽车制造高速向前

　　焊装车间里，库卡机器人机械臂潇洒自如地搬运、焊接、拼接，一气呵成；涂装车间里，七轴自动喷涂机器人，喷涂标准精确到毫米级，并使用新型液态阻尼技术和水性 SSD 密封剂材料，确保生产的每一辆汽车都非常环保；生产线繁忙运转，实现一辆新车90秒下线……这是浙江吉利汽车有限公司张家口分公司大力发展汽车“智造”产业的缩影。

　　如何让党建成果转化为企业高质量发展的竞争优势，是张家口分公司在发展历程中持续探索的课题。作为张家口地区先进制造业领军企业，分公司党委坚持以“红色引擎”为抓手，将党的政治优势转化为企业高质量发展的强劲动能。数据显示，自2018年上市至今，张家口分公司已累计产销整车63.4万辆，完成产值1521亿元，外贸出口220亿元，纳税41.05亿元，印证了“党建做实就是生产力”的实践真谛。

　　政治引领：双向融合筑牢发展根基

　　群众看党员，党员看干部。早在2017年，公司就成立了党组织，2018年升格党委后单设党委办公室，配备专职副书记，5名委员协助日常工作，与行政管理部门共同制订计划、接受考核，形成党员和员工齐抓共管的局面。公司坚持将党组织嵌入企业治理架构，建立“双向进入、交叉任职”机制，生产制造专家技术人才、业务骨干及中层以上党员管理人员占比达89％以上，“党员当家、人人放心”已成为企业管理特色。

　　这套被称为“红色治理”的体系背后，是“组织架构双向嵌入”的制度设计。公司党委将党建工作总体要求写入公司管理章程，建立党委参与重大决策的“三议三决”机制――战略规划党委领导参与提议决定、重大投资党委领导参与审议决定、人事调整党委参与评议决定。5年来，党委前置研究把关重大项目11个，重大事项50余项，真正实现了“把方向”与“保落实”的有机统一。

　　人才共育：红色引擎驱动创新裂变

　　公司党委把人才作为最大财富，厚植高水平创新型人才成长沃土，为企业提供勇闯“无人区”、攻克“卡脖子”的动力源泉。目前已培养7100余名技能人才，50余名员工在吉利集团业务比武竞赛中均取得前三名成绩，20名员工被市级以上总工会评为“金牌工人”，50名员工被评为“生产标兵”“质量标兵”。

　　涂装车间小修工郑宁是一名党员先锋标兵，同时也是制造第二支部的宣传委员，常年担任企业新员工岗前、岗中培训的指导老师，也是领克工厂人才培训基地开展各类专业培训的讲师，被称为“张垣汽车智造人”的领路人。像郑宁这样的一批汽车智造人，都是由领克学院培养的。

　　领克学院创建于2017年，依托领克汽车张家口工厂前沿的技术和富有经验的师资力量，推动了张家口市汽车产业相关技能人才的培养建设。在人才培养实践中，构建起“双链并轨”培育体系，职业发展通道与党员成长路径同步规划，建立“党员导师制”，不仅满足了自身发展人才需求，还实现了“人才外溢”，近3年将11名业务骨干发展为党员，6名党员晋升为中层管理者，实现党建与人才培育同频共振。2023年10月，“张垣汽车智造人”被评为省级劳务品牌，品牌助力产业、带动就业的倍增效应更加凸显。

　　机制创新：产教结合深化管理效能

　　“学习党的二十大精神”“组织建设”“组织发展”“匠心精神”……走进领克汽车党群活动中心，满满的红色气息扑面而来。2020年，公司将党群服务中心从行政楼改迁至生产车间，新的党建阵地按照“六有”标准投入40余万元，占地1100平方米。企业的党组织活动、党员学习从此有了新的载体，党建服务生产、服务一线的功能进一步提升。

　　翻开领克党建制度汇编，“三化三型”的创新实践――创新打造标准化阵地、项目化运作、品牌化引领，创建学习型、服务型、创新型党组织――令人耳目一新。在5个车间设立党支部，建成党建示范车间3个、党员先锋岗28个，选树党员生产业务标兵22名，开展“戴徽章、亮身份、当先锋”活动，带领工人群众以饱满的热情和暖心的服务，点燃企业发展“红色引擎”。此外，以“五学联动”机制强化理论武装，全年开展专题党课9场，推动组织覆盖向产业链延伸。

　　出台职工关爱激励办法，对关爱激励的对象、范围、金额标准、组织实施等进行明确界定，全面实现“婚育生日必祝贺、伤病住院必看望、家庭困难必帮扶、身亡丧葬必抚恤、进步义举必奖励”，不断完善从员工入职、结婚生育、子女入学、困难帮扶、岗位成才、创先争优、奉献爱心到离职退休全过程生命周期关爱办法，解决涉及员工切身利益的问题80余起，做到以制度温暖人心。

　　抱团发展：双向赋能带动强党兴链

　　一花独放不是春，百花齐放春满园。党建是引领产业链高质量发展的“牛鼻子”，产业链发展到哪里，党建工作就要跟进到哪里，将政治优势、组织优势、治理优势转化为产业竞争优势。

　　张家口分公司在自身发展壮大的同时，充分发挥产业链的“链主”作用，在南山汽车产业基地非公企业党委指导下，打通各个企业党组织之间的横向联系，用党建“红线”串起产业链的上中下游企业，以合作共赢方式共同推动整个产业从单兵作战到联动发展，联动整个区域做大做强，让参与其中的企业悄然发生了变化。麦格纳是全球首屈一指的汽车零部件供应商，在28个国家设有制造工厂、产品开发、工程和销售中心。在张家口市委、市政府的帮助下，公司与其强强联“姻”，为工厂生产主力车型的不同尺寸内外饰件，实现了效益倍增。