巾帼绽芳华 奋斗谱新篇——2025年度全国三八红旗手代表谈女性社会组织高质量发展

主持人：

本报记者   郑  超

访谈嘉宾：

张冬香    全国三八红旗手标兵、焦作市张冬香好妈妈社会工作服务中心理事长

何海燕    全国三八红旗手、首都女教授协会会长

肖淑景    全国三八红旗手、正定县常山正德社会工作服务中心负责人

赵树峰    全国三八红旗手、朔州市社会工作协会秘书长

宋玉娟    全国三八红旗手、抚顺市聚沙社会工作服务中心妇委会主任

女性社会组织通常指以女性为主体成员、以妇女儿童和家庭为主要服务对象的社会组织。在各级妇联指导下，她们扎根一线，深耕基层调解、家庭教育、困境帮扶、志愿服务等领域，为推进妇女事业和女性社会组织高质量发展贡献力量。本报特邀五位荣获2025年度全国三八红旗手标兵、全国三八红旗手称号的女性社会组织负责人，分享她们如何以专业能力守护万家灯火，以榜样之光引领行业发展的经验做法。

主持人：2024年，全国妇联、民政部联合发布《关于加强社会组织中妇联组织建设实现全覆盖的实施意见》，明确提出力争到2027年，通过单独组建、行业统建、区域联建、村社兜底建等方式，实现社会组织中妇联组织全覆盖。请介绍您所在的社会组织是如何推动妇联组织建设从“有形覆盖”到“有效覆盖”？

张冬香：作为一家深耕基层治理、专注家庭服务的女性社会组织，焦作市张冬香好妈妈社会工作服务中心始终坚持党建带妇建、妇建围绕党建开展工作，把妇联组织建在志愿者队伍里、建在服务妇女群众最前沿。我们在焦作市五个城区的所有分站建立了妇联组织，每个分队设立了妇委会，构建起中心妇联统领、分站妇联联动、分队妇委会兜底的组织体系。

在妇联组织的带动下，我们持续开展家风宣讲、关爱“一老一小”、守护困境儿童等公益项目，办实事、解难题，真正做到了调解一个矛盾、带动一方群众、温暖一个区域，把妇联组织优势实实在在地转化为社会组织参与基层治理的效能，让妇联组织在社会组织中从“挂牌子”真正变成“暖人心”。

结合多年工作实践，我们的体会是，在社会组织中建立妇联组织，就是要激活更多为妇女群众办实事的力量，带动更多人服务基层。我们要更好发挥社会组织中妇联组织引领联系服务妇女群众的作用，培养更多女性骨干参与基层治理，把“冬香好妈妈”精神一代代传下去，成为妇女群众信得过、靠得住、离不开的“娘家人”，为家庭幸福、社会稳定贡献巾帼力量。

赵树峰：朔州市社会工作协会把妇联组织建到协会管理层，坚持以“三工联动”（社工+义工+妇工）机制为核心，通过组织引领、专业赋能、机制保障，把妇联动员力转化为项目执行的硬实力，让女性社工成为公益项目执行的核心力量，增强她们的归属感。

一方面，协会妇联立足社工行业女性占比高的特点，动员女性社工在需求摸排、服务落地、资源链接等方面发光发热，牵头完成全市困境儿童“一人一档”摸排工作，推动8个“爱心妈妈”工作站落地运营，成为“护苗成长”“晋心护童”等重点项目的主力军。另一方面，协会以妇联组织为纽带，搭建女性社工专业成长平台，联动心理咨询和家庭教育等专业协会，面向女性社工定期开展儿童心理疏导、应急处理等专项培训，打造“社工妈妈”特色服务品牌，让服务更有精度和温度；通过电子档案记录女性社工服务轨迹，将服务成效与评优评先、职业发展挂钩，充分激发女性社工的干事热情。

宋玉娟：在市妇联指导下，抚顺市聚沙社会工作服务中心成立了妇委会，依托妇联执委与妇委会载体，将原有的“巾帼助学”行动升级为公益项目，通过项目化运作、精准对接需求、闭环服务落地，将面向服务对象的传统捐款捐物方式升级为全周期成长支持模式，探索了女性社会组织服务妇女儿童和家庭的有效路径。

中心建立了“定向+定额”双筹款机制，做到每月公开收支，坚持规范透明化运作；入校入户摸排困境儿童实际情况，精准掌握需求，建立儿童成长档案，有效区分物资资助、精神关爱等不同需求，并匹配服务资源；创新推出精准助学、专业助学、亲情助学三种服务模式，组建白海豚爱心妈妈队伍，提供心理疏导、家教支持、结对陪伴等服务。截至目前，中心累计帮扶困境学生317名，形成了可总结、可复制、可推广的服务流程及模式。

未来，中心将继续在市妇联指导下，深化项目规范化运营模式，完善公益服务体系，把“巾帼助学”打造成有温度、有影响力的品牌项目，持续守护困境儿童健康成长。

肖淑景：正定县常山正德社会工作服务中心是一家专注家庭教育、妇女儿童关爱的女性社会组织。通过多年实践我深切体会到：守护万家灯火，光靠热心肠不够，还得靠真本事。为此，我们把专业化、规范化、品牌化当成立身之本，扎扎实实地开展服务项目。

规范化是服务的基础性保障。我们从信息收集、专业评估，到精准干预、跟踪回访，每一步都有章可循。中心对帮扶对象实行“一人一档、一案一策”，用科学方法介入帮扶，让复杂的问题有了清晰的解决路径，也让受助家庭在专业服务中感受到被理解、被尊重。

专业化是服务的核心竞争力。很多孩子出现的问题是复杂多元的，不是单靠一个类型的服务就能解决的。为此，我们建立了儿童心理筛查和分级干预机制，打通了心理咨询、社工入户、医疗转介等资源链条，通过搭平台、建队伍，让专业的人做专业的事。

品牌化是服务的影响力标杆。我们用心打造“常山正德家庭教育”品牌，承接中国儿童少年基金会“领未来·促振兴”共同成长赋能行动，培训“种子教师”2万余人次，把科学育儿理念传播至各地。我们还创新建立了“1+3+6”跟踪回访机制，即在服务结束后的1周、3个月、6个月分别回头看，确保服务落地生根，并形成可复制的服务模式。

何海燕：首都女教授协会始终以“外协内联、智融社会”为使命，以女教授群体为核心纽带，致力于打通高校、企业、社会之间的资源壁垒，让高校智力资源真正转化为社会治理效能。

近年来，协会先后组织开展了“教授妈妈讲科普”“博士姐姐讲科普”等一系列志愿服务活动，动员数百位女教授、女博士走进学校、社区，把前沿科研成果转化为趣味科普课程，让专业知识触达基层妇女儿童。同时，协会联动爱心企业资源，为公益科普活动提供物资、场地支持，链接志愿服务力量做好活动落地与项目对接，有效形成“高校出智力、企业出资源、社会出人力”的联动模式。

我们还组织高校女教授积极参与北疆、大湾区等区域服务项目，将科研成果与地方发展需求有机结合，把智库研究成果转化为地方发展的实操建议；动员女教授提供心理咨询、学业帮扶等志愿服务，切实帮扶有需要的困境学生、妇女儿童，助力实现“社会组织+高校+企业+社会”多元协同机制，让高校科研成果走出实验室，成为服务社会、赋能民生的有效力量。

主持人：荣获全国三八红旗手（标兵）称号既是荣誉更是责任。站在新的起点上，您计划如何将个人成长与社会组织发展、行业进步更紧密地结合起来，更好地发挥榜样引领作用？

张冬香：此次荣获全国三八红旗手标兵称号，让我不仅深感荣幸，更觉责任重大。这不仅是对我个人多年工作的肯定，更是对“冬香好妈妈”团队全体成员的褒奖。未来，我们要建立“老带新、师带徒”的传帮带机制，让经验丰富的老骨干手把手教方法、传经验。我们还计划每月举办“妈妈课堂”，让年轻骨干轮流登台分享案例，在交流中碰撞智慧、在实践中提升能力。同时，要为年轻女性搭建更广阔的成长平台，帮助她们在参与志愿服务的过程中发现自己的价值，在基层治理的舞台上大显身手。我们将继续扎根社区、服务群众，把“冬香好妈妈”品牌擦得更亮，让更多女性在社会中绽放光彩。

何海燕：全国三八红旗手称号于我而言不仅是个人荣誉，更是推动妇女儿童事业发展、凝聚巾帼力量的责任与使命。我们将认真贯彻落实“十五五”规划纲要的相关部署要求，紧扣推进教育、科技、人才三位一体战略部署，坚持立德树人，充分发挥示范引领作用。

一方面，协会将继续深耕“巾帼青年科技领航计划”，通过与女科学家结对培养，让更多青年女性在科研、教育领域站稳脚跟、崭露头角，同时搭建更多巾帼科技交流平台，不断提升女性在科技研发、社会治理等领域的决策话语权。另一方面，协会将围绕妇女就业、儿童科教、女性科研者发展保障等议题深入调研，推动相关政策的制定与落地，为女性发展破除壁垒、搭建阶梯。同时，持续联动各界女性团体，凝聚高校、企业、社会中的“她智慧”“她力量”，形成“一人引领、一群带动、一片辐射”的效应，让巾帼力量成为推动社会高质量发展、促进性别平等的重要支撑，让每一位女性都能在属于自己的领域发光发热。