衡水日报讯(记者 张月亭)近来，为深化新就业群体服务管理工作，衡水市积极探索构建“双向赋能”载体，通过服务与治理的良性循环，引导新就业群体从“治理对象”转化为“治理力量”。

　　建强“暖新驿站”实体阵地，夯实双向赋能基础支撑。衡水市立足新就业群体“进门难、休息难、充电难”等实际诉求，系统布局线下服务网络。依托党群服务中心、临街商户等资源，打造集休憩、充电、饮水、应急服务于一体的“暖新驿站”，形成“15分钟暖心服务圈”；设置意见收集箱，使“暖新驿站”成为凝聚人群、收集民意的前沿堡垒。截至目前，全市已打造“暖新驿站”409个，服务新就业群体超2.1万人次，收集各类意见建议800余条。

　　构建“协同共治”组织纽带，推动深度融合与能力提升。衡水市通过组建“骑手先锋队”，鼓励党员亮身份，担任“流动网格员”“食品安全监督员”，目前已有超过600名新就业群体人员加入各类先锋队、服务队。开展“圆桌议事会”15场，搭建新就业群体与社区、部门、企业间的常态化沟通协作平台。同时，整合人社、司法等部门资源，提供技能培训36场、法律援助咨询180余人次、健康关怀活动22次等，提升新就业群体的职业能力与社会融入度。

　　健全“积分激励”反馈机制，激发持续参与内生动力。衡水市推行“公益积分”制度，将新就业群体参与巡逻、上报信息、志愿服务等治理行动量化为积分，可兑换物质奖励、服务资源或荣誉激励。截至目前，已有超过200名新就业群体人员参与积分制，上报各类有效基层治理信息超1000条，参与志愿服务时长约1.2万小时，兑换积分奖励350余人次，有效激发了新就业群体参与治理的主动性和可持续性。