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重心下移 资源下沉 服务提质
来源:中国社会工作报    日期:2026-02-10 15:08:00    【 字号:    】     打印

  内蒙古自治区宁城县坚持以提升群众获得感、幸福感、安全感为根本目标,将党建引领贯穿基层治理全过程,通过系统谋划与协同联动,持续推动治理重心下移、资源下沉、服务提质,努力探索基层善治之路。

  筑牢“四级架构”

  让党组织“触角”直抵末梢

  宁城县将筑牢组织体系作为提升基层治理能力的“先手棋”。

  织密纵向到底网络。在社区全面构建“社区党组织—网格(小区)党支部—楼栋党小组—党员中心户”基层组织链条,确保党的组织覆盖和工作覆盖直达每个治理单元。

  汇聚基层党员力量。深化党员“双报到”机制,推动在职党员在居住地发挥党员先锋模范作用;选派政治素质好、群众信任度高、经验丰富的退休党员,担任小区党建工作指导员、议事协商顾问等,为基层治理注入“银色力量”。

  建立“书记项目”机制。县委将乡村、城市社区治理难题列为“书记项目”,通过干部包联机制,推动政策、资金、资源向基层倾斜,为党建引领基层治理提供坚实保障。

  探索“1+N”多方议事

  让居民从“旁观者”变“主角”

  为充分引导居民主动参与社区治理,宁城县积极探索党建引领下居民深度参与社区治理的工作机制。

  创新形式,让议事协商更接地气。全面推行“1+N”多方议事制度(“1”即党组织牵头,“N”涵盖业委会、物业服务企业、驻区单位、社会组织、居民代表等),灵活运用“小板凳议事会”“马上办议事厅”、线上议事群等载体,把议事平台搬到居民身边。

  注重实效,让议事协商落地有声。建立“收集—协商—落实—反馈”的议事协商闭环。例如,面对无物业小区管理难题,探索形成“一小区一方案”,成功推动多个小区引入物业服务企业,小区物业服务覆盖率显著提升。在部分小区试点物业服务资金透明化管理方式,探索结余收益由社区居民共享机制,进一步激发社区居民参与物业服务监督管理的积极性。

  汇聚多方合力

  构建共建共治共享共同体

  宁城县积极搭建平台、链接资源,构建多方参与协同共治的治理生态。

  汇聚多方合力。探索社区党组织牵头,社区居委会、业委会、物业服务企业定期联席会商、联合考评等机制,破解职责不清、协调不畅等难题。通过政府购买服务、公益创投等方式,引导社会工作服务机构、志愿服务组织等社会组织进驻社区,提供养老托幼、矛盾调解、心理疏导等专业化服务,弥补公共服务的短板。

  推动区域融合发展。统筹盘活社区闲置空间与商圈资源,引导城市社区探索公益项目。如,在商业街区设立“暖心驿站”,为新就业群体及户外劳动者提供便利,实现社区治理与经济社会健康发展的互促共赢。

  宁城县将继续坚持和加强党的全面领导,在健全机制、丰富载体、拓展参与、科技赋能上不断深化,为全县经济社会高质量发展奠定更加稳固的社会基础。

  (作者宋德福系中共宁城县委社会工作部部长)

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